岡山阿公店水庫下，一座座錯落在芭樂田之間的鐵皮工廠，就是俗稱的台灣螺絲窟，正當這些業者面臨一場外有關稅主義掀起的全球在地化戰爭，內有半導體產業搶人才、搶資源的冷血競爭，內外夾殺讓螺絲窟面臨滅頂，卻有一家業者花了大把資金添購新機器，來處理應接不暇的新訂單。
小檔案＿新模
成立：1990年
總經理：郭盈成
主要業務：生產汽車螺絲，提供客製化開發、製造特殊螺絲服務
成績單：2024年前10月營收約10億元
別人活下去都成了問題，新模螺絲為何越來越好？
逆轉的關鍵是新模花了四年練就的閃電戰術，以速度戰，取代價格戰。
中國低價傾銷，曾讓它陷入黑暗期
轉念練就接急單本事打閃電戰
危機就是來自中國低價螺絲傾銷，「因為它的成品報價是我原料盤元（製作扣件的主要材料）的報價，你那要怎麼拚啊，那不用拚了啦，」新模螺絲二代、總經理特助郭俊廷娓娓道來，那段坐困愁城的日子。
新模二代郭俊廷與堂哥、總經理郭盈成都是一畢業
