岡山螺絲窟除了拚速度當螺絲急診室、導入AI,也有一群二代以減碳、ESG力抗這場殊死戰,效果竟然比想像中的好。

這是年營收約十多億元的螺絲廠舜倡發,地理位置邊陲,坐落在高雄興達電廠送電的末端,工廠後頭就是大岡山腳下的果園,連手機也難以收到訊號,但它卻在二○二○年時投資逾四億五千萬元,大規模升級廠房,背後反映的是他們近年的重要策略:ESG。

小檔案_舜倡發

成立:1984年
董事長:朱永昌
主要產品:螺絲、螺帽加工製造
成績單:2024年前10月營收約11億元

突圍的效果,好到連訂單占公司營收前三大的美國大廠,特別把舜倡發當成中小企業的轉型範例,在供應商的篩選淘汰賽中擠進優良且表揚的名單之中。

拚ESG,廠房導入自動倉儲機
沒噪音、油煙,幫客戶掌握碳排數據

走進他們剛落成的廠房,將近五千坪的空間裡,作業員不多,走道寬敞整潔,沒有多餘的備料,也沒有柴油堆高機的