保險的價值,難道只有出事理賠嗎?有可能做到「事前預防」及「守護健康」嗎?

南山人壽給出了一個截然不同的答案。

從二○二一年上半年到今年上半年,南山人壽的健康險與意外險新契約保費,大幅成長近一三%;同期,整體保險業僅微幅成長一%。

他們能拉開與平均值的距離,靠的不是「業務員很會講、很會賣」,而是「換了一個賽道」。

五年前,他們築起了一個名為「健康守護圈」的生態圈,就像一座縝密的「健康堡壘」,裡頭匯聚超過五十家合作廠商:從長照中心、復健診所,到防失智的益智遊戲,應有盡有、環環相扣。目的只有一個:守護保戶的健康。

如今,保險業龍頭國泰人壽、中信金旗下的台灣人壽都紛紛跟進,開始搭建自己的健康生態圈。結盟打群架,成了保險業的新賽道。

為什麼南山要成立生態圈?「理賠金的那張支票,不是唯一的答案!」南山人壽總經理范文偉接受商周專訪時,這樣解釋。

「促進保戶健康,是非常、非常重要的策略!」南山人壽總經理范文偉(圖)特別把「非常」說了2次。因為唯有少一點疾病、多一份健康,保險才能發揮未雨綢繆的價值。(攝影者:楊文財)

舊公式失效!理賠金解不了照護焦慮

范文偉表示,過去保險業對「好的服務」有一套固定公式:理賠流程順暢、業務員一年拜訪客戶兩、三次,還有節慶或生日送上小禮物,「這樣的服務,在過去的市場環境裡,被視為perfe