就像友嘉集團台灣工具機事業群，過去三年，台灣工具機產業陷入出口產值衰退逾三成的逆風絕境，但他們旗下的台灣友嘉、麗偉、勝傑、眾程、松穎五家企業，就靠著內部資源整合，逆勢繳出所有企業連三年獲利，且沒放一天無薪假、沒裁員的好成績。
小檔案＿友嘉集團 台灣工具機事業群
成立：1985年
董事長：黃威翌
核心企業：台灣友嘉、麗偉、勝傑、眾程、松穎5工具機品牌廠
成績單：2025年合併營收約23億元，'26年推估增逾1成；5企業連3年逆勢賺錢、不放無薪假
究竟，賺管理財的關鍵，是什麼？
改革靈魂人物是今年四十八歲的黃威翌，是友嘉集團二代的駙馬，並於二○二二年接掌友嘉台灣工具機事業群董事長。但直到七年前接工具機廠時，他還是工具機門外漢，「我當時連車床和銑床都分不清。」
5家公司資源「同規共軌」
研發、生產、庫存三管齊下
照理，他應該是這波景氣退潮下，率先陣亡的市場新
