2026年3月24日,一群「被判了死刑的人」,低調在高雄漢來海港餐廳碰頭。
他們,是核能台灣隊。
全球用電告急,變國安危機
台灣「電盾」出國打電力國際盃!
曾經被時代拋棄的英雄,如今為了化解缺電危機,再度整裝回到舞台中央。
1985年,核能曾占台灣發電量逾5成,但是當時面臨一個關鍵挑戰:核心技術掌握在歐美手中,一個關鍵零件要汰換,往往得等待數月。
也正是在那個年代,這群人站了出來,讓台灣除了爐心以外,其餘核能技術逐步實現自主。
從核一到核四,他們始終在背後支援。
然而,就在他們準備走到台前、成立「台灣核能級產業發展協會」之際,福島核災爆發,全球進入長達十餘年的反核時代。
直到最近,情勢開始轉變。
「他們正在招兵買馬,」清大工程與系統科學系(前身為核子工程學系)特聘教授葉宗洸笑說。
原因很簡單:全球開始缺電。國際能源總署(International Energy Agency,IEA)預估,全球資料中心的用電量,未來將接近整個日本的耗電規模,但全球電力供給的擴張速度,仍難以完全跟上新增需求。
能源,不再只是成本問題,而是國安問題。
新核能》鋼鐵廠變電力英雄
投資規模上看「一個半導體產業」
在這波全球電力革命下,台灣有一群人,正在厲兵秣馬,準備從3種新電力領域吹號角,長出電力千金股。
為了避免天然資源引發的缺電危機,不少國家重新思考核能的可能性,根據世界核能協會(World Nuclear Association)統計,目前全球有79組反應爐正在興建、正在計畫中的反應爐更高達124組,估算約相當於100座核電廠的商機。
更不用說,美國正加速發展小型核能反應爐(SMR),跟樂高一樣能輕易組裝、運輸,卻能供應整座資料中心用電,最快預計2031年商轉。
更重要的是,核電廠不是科技產品,它7成以上的錢,集中在營造、重工業等老傳產。
舉例來說,一座核電廠鋼材用量,就達40到60萬噸,能造120萬輛汽車,約台灣去年汽車銷售量的3倍;建一座廠的工期動輒10年,再加上營運也需要維護,這對營造產業來說,是一個長達4、50年的現金流。
「台灣的技術,其實已與歐美、日本、韓國齊頭並進。」葉宗洸指出。福島核災之後,歐美供應鏈大量退出,如今幾乎沒有成熟供應商。目前仍具備完整核能輸出製造能力的,主要只剩中國。
但核電涉及國安,美國難以採用中國供應鏈;韓國雖成功外銷核電廠,但受限於產能,部分零件可能來自中國,存在風險;日本則優先滿足內需。
「這就是為什麼鋼鐵廠都在看。」榮剛總經理康永昌一語道破過去一年包含華新麗華、榮剛在內等鋼鐵廠,多次跟葉宗洸赴美的原因。
燃料電池》老傳產變千金股
巨頭們轉向「不用電網的發電機」
一位業內人士分享,SMR雖然供電量大,布置速度也快,但最快也要2028年才會面世;相較之下,燃料電池已經運作幾十年,技術非常成熟,之前只是需求量不大,成本壓不下來。
如今,狀況開始翻轉。
更重要的是,它可以不依賴電網。燃料電池本質上,是「不需要電網的發電機」。
2008年就跟全球燃料電池龍頭Bloom Energy展開合作的高力,就從骯髒、危險又辛苦的3K產業,一躍成為AI千金股;台達電也在2021年切入燃料電池,預計明年能量產。
從台北到屏東,一場沒有宣告的動員正在進行:有人重拾核能級技術,有人投入氫能實驗,有人開始重新做起10年前就停止的認證。
這些動作零散、安靜,卻同時發生。當世界看見的是美國重啟核電、科技巨頭自建電廠時,台灣,其實已經在另一條戰線全面起跑。
這場動員安靜、零散卻無比堅定。這群人不只是為了錢回來,而是為了證明:「在能源這場關乎生存的賽局中,台灣的黑手,從未掉隊。」
「台灣下一波商機!搶賺100座核電廠」完整封面故事,帶你直擊從老麵粉集團到黑手老廠悄悄集結,一場核能、氫電池的千億翻身局!而當巨頭搶電、股價翻天,教你核能股還能怎麼買?
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