「代理的品牌商，時不時打電話來塞貨，不進貨，就威脅你……。」說話的人，是正成集團副總經理丘紘豪，他是企業第四代。
小檔案_丘紘豪
正成集團副總經理、第4代
讀商周超過10年，打造正成成為最大Podcast錄音設備軍火商
我怎麼讀商周？
看到新的經營管理思維，會請團隊研究，並且成為公司的經營策略。
這是一個年僅三十六歲的接班人，帶領經營超過六十年、台灣最大影音設備代理商，脫離被品牌客戶掐脖子的故事。
丘紘豪，二○一○年，進入正成集團工作，從業務做起，當時，公司遭遇單一品牌客戶營收占比超過兩成的難題。
「這些品牌，一通電話打過來，就說要一次塞六千萬的貨，不進貨，就要脅
