你的人生,服務的是外界評價,還是內在聲音?

11月底,宏碁智醫新任董事長連加恩身穿全套西裝、梳起俐落油頭,在滿場鎂光燈下亮相,侃侃而談未來營運方針。

擘畫願景、喊出目標,是企業舵手理當做的事。但,不少人的反應卻是「連加恩變了」。

他確實變了。22年前,他是台灣第一屆外交替代役,派駐當時的非洲邦交國布吉納法索。在有限資源下,身穿T恤、短褲,成功發起撿垃圾換舊衣行動,當時興建的孤兒院後改為小學,運作至今。

他的書獲選為文化部優良讀物、甚至改編成電視劇,短文則被選入國小課本。同時,他也獲選頒發睦誼外交獎章、醫療奉獻獎得主。

如今再出現在公眾視野的他,給人的印象與過去很不同。

非洲8年,成體制下無力者
「我想帶來有形的影響」

那個為非洲窮人奉獻青春的連加恩,一轉眼,成了高端疫苗副總經理、宏碁智醫董事長。很多人心裡的疑問是:他怎麼在領高薪、幫有錢人賺更多錢?

他坦承,就連身邊的朋友、同學,也曾當面質疑。「哈佛同學說,Allen(連加恩英文名),我覺得有點失望,你不是應該繼續做NGO(非政府組織)嗎?你要為窮人倡議啊,怎麼會去搞這個?」

甚至,他不諱言,回台加入業界後,有認識多年的教會朋友私下議論,「加恩變了,大家要幫