創立於民國83年9月9日的春耕不動產，是由一群房地產資深仲介攜手打造的獨立品牌，有別於其他加盟體系的房產仲介公司，春耕不動產在成立之初，便以長期經營作為企業發展目標，除了深化事業版圖經營外，更積極經營公益事業，如今走過30個年頭，在全台擁有六間直營分店、八個事業單位、組建近160人團隊，春耕不動產到底是怎麼做到的？
以「春耕」為名，除了融合創辦夥伴們的農家出身背景，也象徵「以人為本、踏實經營」的企業立業精神，秉持對城市、社會的責任，積極為客戶創造雙贏共利，在台中，春耕不動產是規模最大的土地開發仲介商，包括豪宅、商辦、店面皆是主要經營的產品，相較成交難度低的一般住宅，更凸顯出對於專業服務、人才培育的挑戰性。
紮實訓練、永續學習 培育公司骨幹
要成為春耕人，必須通過精實的教育訓練，除了工作態度、專業知識、銷售技巧、規章制度，還要整體認識公司沿革、經營理念，學習正確的基礎觀念，因此一般房仲大約經過一個月學習就能單獨作業，在春耕則會需要兩到三個月，雖然過程並不輕鬆，但只要願意學習、積極投入，人人都能挑戰百萬年薪。
針對不同年齡層、任職年資的員工，春耕不動產也推動永續學習，從基礎入門、專業進階到高階管理，聚焦內部組織強化，打造知識管理系統，涵蓋一對一師徒制、跨領域教育訓練，還有不定時邀請建築師、會計師、地政士等各領域菁英人士，到總部講授專題課程，讓每位員工透過學習到傳授的教學相長，更精進專業知識與提升服務內涵，提升自我職能，增加對公司的向心力。
擁有長遠且穩定向上的職涯規劃，春耕不動產同樣注重員工的家庭生活，像是每月固定舉行戶外動員月會，邀請員工帶家人來參與打保齡球、騎自行車或爬山健行等活動，不僅拉近同事間的距離、也滋潤了家人間的情誼，公司也會藉由活動頒獎鼓勵績優人員，讓員工在繁忙工作中放鬆身心靈、適當釋放壓力。
穩定客源深化經營 邁向下個三十年
由於交易產品的特性，春耕不動產的客戶大多至少經營十年以上且重複消費率高，從客戶還是小型、中小型企業開始，到茁壯發展成中大型企業，交易過的案子不乏中部大型造鎮個案，包括多數中部建商與北部上市公司都是長久合作的客戶，因此隨著客戶需求，春耕不動產也逐漸擴大展店，從中部往南、北發展，目前在桃園青埔區有新增航空城直營店，竹科與南科也有在地服務的專業團隊。
服務越久，客戶與仲介間的信任也會越穩固，因此在春耕不動產裡，有不少四、五年級的員工依舊活躍在職場上，藉由豐富的人脈資源與專業經驗，除了擁有穩定業績，有的員工甚至還交棒給自己的二代，讓成年子女畢業後進入公司服務，透過世代傳承、跨世代經營，鞏固事業版圖，儲備優秀人才。
回饋社會是春耕的立業精神之一，每年會提撥一定比例利潤投入公益事業，像是每年4月固定參與大甲媽繞境回鑾的公益活動、連續20年參與行善菩薩協會助學活動、捐款和物資給育幼院等，公司以身作則，帶領員工實際行動，也會補貼交通費或給予有薪假鼓勵主動參與的員工，不僅是希望將善的循環傳遞下去，更是期望員工在追求功名利祿時，透過關注社會議題，能更客觀面對挫折或利益，將知足常樂、富足安康等正向觀念深植在每位春耕人的心中。
展望未來，春耕不動產聚焦六都，針對有剛性需求且抗跌性高的主要都會區佈局，尤其土地開發與產業投資息息相關，透過產業投資帶動就業機會，才能進一步促成交易買賣，尤其近年來半導體產業投資利多不斷，政府啟動產業園區周邊的土地重劃開發，包括南科以及有大矽谷計劃的新竹，春耕不動產將會跟隨市場與企業投資，維持敏銳度與靈活動去開發新的商業機會。
