你是否也覺得，「請假」就是企業內部自己的人事議題？但其實，它更是一場企業品牌與顧客信任的考驗，它揭露的，不只是員工管理的制度，更是企業「如何對待人」的態度。
近期，長榮航空陷入了一起勞動爭議。
九月底，一名長榮航空的空服員，抱病執行飛往米蘭的長途飛行，返台後住院，最終因病情急速惡化，於十月十日不幸逝世。
事情發生後，桃園勞檢處馬上派員前往勞檢，調查結果顯示，長榮航空的空服員工時和輪班間隔符合《勞基法》規定，公司也未拒絕空服員請假。
這不免讓人疑惑：為什麼該名空服員上機前就已經身體明顯不適，卻依然不請假？
原來，長榮空服員每一次臨時請假，不論事假、病假還是特休，都會「扣點」。平日請假扣一點、週末請假扣雙倍，而這些點數，則會在之後影響考績與換班資格。
一旦扣點太多，就可能會被排進紅眼航班、短轉航班，或許多空服員最不希望被排到、整天被困住哪都不能去的「待命班」。
這種「公司准你請假，但請了，可能會有後果」的管理模式，讓許多空服員為了不被扣點，不舒服也照飛。這名猝逝的空服員，可能也只是想「撐一下好了」，卻沒想到最後撐不下去。
假性出勤效率差！
造成企業損失比病假多五倍
這起勞動爭議其實不是單一事件，這也是為什麼該事件在社群發酵後，會引發網友們強大共鳴的原因：
請假，明明是法定的員工基本權利，但台灣許多中小企業和傳產，往往主管一句「很忙先撐一下」，同事一聲「你又請假喔？
