Sony電腦娛樂（SCE，2016年後改名Sony互動娛樂「SIE」）在1994年12月3日推出家用遊戲機「PlayStation」（簡稱PS），如今已有30年歷史。PS主機除了遊戲之外，也讓娛樂領域煥然一新。
Sony電腦娛樂前社長、後來被稱為「PS之父」的工程師久多良木健曾說，「想創造出將電腦和娛樂融合在一起的全新品類。」
PS主機30年，宛如創新的商業教科書
第一代PS主機採用Sony資訊處理研究所擁有的「System G」的CG繪圖技術，能繪製3D圖形。
PS主機劃時代的創舉不只是技術應用。Sony電腦娛樂還身兼批發商，從遊戲軟體製造商採購遊戲，再賣給零售店。建構出直銷體系。
Sony電腦娛樂承擔起遊戲軟體公司的庫存風險，同時也讓零售店無需準備過多庫存，還能降低缺貨問題。相對於競爭對手任天堂當時構建的遊戲批發體系，Sony電腦娛樂可說是開闢出新天地。
PS主機與音樂播放器「Walkman」一起成為Sony的代表產品，目前已累計銷售5.3億台以上，而遊戲業務則為Sony集團貢獻30％的銷售額及20％的利潤。
運用音樂領域的經驗
「20世紀我們透過Walkman及彩色電視機傳遞感動，21世紀Sony將為創造感動而做出貢獻。」Sony集團會長吉田憲一郎在12月5月的經營會議上表示，將藉由支援創作者來發展業務。
Sony在2023財年的營業利潤高達1兆2088億日圓，其中有70％以上來自於娛樂業務與支撐該業務的技術。
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美國蘋果公司已經創造出全球性的「創作者經濟圈」，但其實Sony集團更早就發展過類似的商業模式。
1995年，Sony電腦娛樂為了擴充遊戲軟體數量，舉辦遊戲創作者選拔活動，向參加者宣吿「一起來製作遊戲吧！」，並提供製作遊戲軟體的工作室、設備、製作費用及生活費。
這個想法是來自共同出資成立SCE的Sony音樂娛樂（SME）。Sony音樂為追求難以預期的「爆紅歌曲」，這種情況下孕育出「藝術家就是上帝」的思維，並顛覆了遊戲業。
如今，來自PS的智慧財產權（IP）已經超越遊戲的範疇，與電影、音樂、動畫等結合的「媒體組合」（Media Mix），並推廣到全世界。
沒有PS，或許就沒有輝達
美國輝達（Nvidia）在AI半導體產業獨佔鰲頭，但如果PS沒有出現，或許就不會有如今的輝達。
2000年代，Sony、SEGA與任天堂在3D繪圖表現上展開激烈競爭。輝達為此開發出圖像處理半導體（GPU）。
早在1995年，輝達就為SGA的家用遊戲機「SAGA土星」製作GPU「NV1」。2006年，Sony PS3配備輝達與Sony共同開發的GPU，但到了下一代PS4，更換成AMD的產品。2017年，任天堂推出「任天堂Switch」，採用了輝達的產品。
專為遊戲設計、能處理多種數據的GPU，被認為能提升AI的性能。雖然輝達目前的主力業務是AI半導體，但是以遊戲主機為起點。
Play Station的下一個10年
「PS主機本身就是一種體驗，是一個分享感動的平臺。」改名為Sony互動娛樂的PS業務執行長西野秀明強調，現在正建立以訂閱收費為盈利基礎的「PS Plus」。
Sony互動娛樂在2023財年的網路服務收入高達5455億日圓，佔遊戲業務收入的13%。在當年沒有熱門大作使業績起伏的情況下，Sony互動娛樂獲得了穩定的收益。
Sony互動娛樂想擴大訂閱服務，就必須增加PS主機的銷量。2024年11月，Sony互動娛樂推出可使用AI轉換高品質圖像的PS5高端機型「Pro」，藉此吸引更多遊戲玩家。
至於軟體方面，Sony互動娛樂正在開發讓用戶線上互動的直播遊戲。Sony集團的十時裕樹社長認為：「直播遊戲將成為增加活躍用戶的有效手段。」
過去30年來，電玩遊戲的市場環境發生巨變。不僅手機遊戲崛起。主要競爭對手微軟Xbox也在拓展能在電腦和智慧型手機上遊玩的訂閱服務「Game Pass」。
如今，PS5的官方售價已超過7萬日圓（台灣官方售價1萬7580元 ），已經大幅增加消費者的購入門檻。同時，Sony互動娛樂將PS培育成影音娛樂平台的構想遇到挫折，雲端遊戲和VR應用也不夠成熟。
在接下來的10年內，Sony若想在遊戲與娛樂市場中勝出，需要重拾創業時，顛覆常理的挑戰精神。
（本文轉載自日經中文網，不代表本社立場）
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核稿編輯：倪旻勤
