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什麼是「合夥人制度」？

合夥人制度，是指公司為了留下優下人才，而採與員工分享公司所有權、收益權的一種組織形式。

「合夥人制度」給管理者的啟示

工業化時代，企業家要買廠房、原物料、建立生產鏈，因此資本顯得重要，人才也被歸類為資本的一種；但資訊時代、網路時代來臨，人才創造的價值，成為企業勝出的關鍵因素。比起工業化時代，人才逐漸被視為比資本重要的資產，合夥人制度，就是這個背景下的產物。

「合夥人制度」有哪些實例？

麥肯錫

會計事務所、律師事務所、企業顧問...這些行業中，人才創造的價值高。因此，為了吸引優秀人才，並激勵他們將能力發揮到極致，而不僅僅是單純為薪資而工作，這些公司會傾向透過合夥人制度，讓人才聚合與自治。

麥肯錫形式上是公司制，但運營上是合夥人制度。一旦員工進入麥肯錫工作，就會進入晉升機制，一步步往上升為合夥人、高級合夥人。晉升合夥人，就成為公司股東，晉升高級合夥人，就是公司董事。高級合夥人會在選出公司領導人，領導人3年1屆，最多連任3屆。

麥肯錫讓優秀人才自治，合夥人制度延續了近1百年。

核稿編輯：林易萱

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