吳聰敏是經濟學巨擘,也是台灣經濟史研究第一人,著有《台灣經濟四百年》,2005年至2015年曾擔任兩任央行理事,並與央行前副總裁陳南光等人合著《致富的特權》,他也直言批評央行,說沒有干預匯率是「公然說謊」,並指出正是因過去的干預,讓台灣民眾付出高房價等隱形成本。以下是商周與吳聰敏的採訪主要內容:

商周問(以下簡稱問):央行說他們只有「調節」沒有「干預」,也從未刻意阻升或阻貶,這說法不對嗎?

吳聰敏答(以下簡稱答):央行說它沒有干預,我書裡面就說它是公然說謊。如果它沒有干預外匯市場,外匯存底每年大約增加3%,因為買美國政府公債的投資報酬率。可是過去二十年到現在,央行外匯存底每年增加不只3%,就表示你有干預外匯市場。

你(央行)說沒有干預,但美國財政部一點都不相信,這是最讓我痛心的事情,它在洗腦台灣人,一直到今天都還在洗腦。

問:央行創造龐大外匯存底,盈餘上繳國庫,這些錢用來補貼台灣民生用途,水、電平均價格全球第第五低,有什麼不好?

答:補貼的錢來自哪裡?來自人民的存款,因為央行不會賺錢啊。其中一個因素是,我們的利率(長期以來)應該是全世界最低的,僅次於日本。你本來有3%息收、現在變1.5%,它原本的錢交給國庫,你覺得開心嗎?

另一個討論是,你不賺那麼多錢,國庫就會出現一個缺口啊,水電會不會就沒有辦法那麼便宜?但全世界只有台灣在做這件事情,從1990年到現在,我們的盈餘繳庫大約9至10%,一般國家2.5%左右,FED(美國聯準會)去年還賠錢,原本FED總裁還擔心美國國會議員會在這件事情做文章,結果國會議員也覺得蠻ok的,因為賺錢不是FED要做的事情,它的目標應該是維持物價穩定、創造最大就業。

問:央行也說過,他們從來不是以賺錢為目標,只是在維持物價跟金融穩定的同時,剛好有盈餘。

答:關鍵是我們的利率非常低,回到經濟學來講,利率政策是景氣太差就降息,太熱就升息,所以你在景氣好的時候,利率不能非常低;萬一景氣不好,降到哪裡去。所以你要留一個空間,正常利率區間是3%。

像美國三十年前通膨非常嚴重,它就升息,最近有點不好就降息了。台灣一直是1%、1.5%,未來有個萬一怎麼降?但是這又牽涉到另外一個問題,台灣從來沒有用「利率政策」解決緊急衰退的問題,他是用「阻升」來解決衰退,景氣不好,我就壓低新台幣。

問:可是如果台灣利率調升,房貸族就叫苦連天,升息豈不是讓百姓負擔更重?

答:現在利率上升後,過去十、十五年買房的人會有點慘,我完全同意,坦白說我也是其中之一。

但以前犯的錯誤,以後不要再犯,我覺得鮑爾(指美國聯準會主席Jerome Powell)在2022年歐洲央行研討會上,實在講太好,他說他希望有不痛苦的解決通膨問題,但不幸並沒有,第一個他承認自己的錯誤,他原來的低利率太久造成通膨,第二個接下來他要解決這問題,但這件事情也要付出代價。

有個方法是利率還是高一點點,但沒有高非常多,但政府出面,包括行政院長、央行總裁等,讓社會大眾知道,他們會做各種政策讓房市緩慢下滑。

問:台灣現在經濟很好,但如果我們回到二、三十年前,讓新台幣完全由市場決定,台灣經濟就比現在好嗎?

答:會!現在年輕人不婚不生,你不能否認這是因素之一。台灣房價所得比是全世界最高,2002年台北市房價所得比大約是6倍,現在大約16倍,差不多成長1.5倍,雖然我們所得也在成長,但上漲幅度沒有非常大。

台灣的房價開始上漲是2003、2004年,央行降息降到最低的時候。你若觀察紐西蘭,它在2020年時因為疫情利率也降到非常低,房價在2022年後開始上漲,紐西蘭央行總裁就出來講話,做法就是利率調漲,後來房價也如預期下來了。

問:台積電創辦人張忠謀曾經槓上央行,說新台幣升值,讓台灣競爭力不如南韓。如果新台幣升值,我們能養得出台積電?

答:台積電跟匯率沒有關係,台積電從1987年開始,到1990年代已經站穩腳步了。

台幣升值,出口廠商一定會罵你,但你是央行總裁,you take it(你承擔責任)。如果你一直讓市場運作,沒有人會罵你,因為那是市場決定的。不能說,你罵我罵比較大聲,我就做對你有利的事情,因為做對你有利的事情,就是對其他人不利。

問:有句話說,「方法行得通,就不要隨便改。」縱使央行繼續干預,台灣未來難道就不好嗎?

答:一點都不好,因為美國哪有可能繼續讓你干預外匯市場?

1960年代台灣因美國施壓,做出一個非常重大的改革,「十九點財經改革措施」,解除管制政策、產品開始出口,台灣開始出現龐大的貿易順差,照理新台幣應該要升值,可是央行一直干預。

到了1985年,美國非常不開心,台幣就開始升值了,台幣匯率從40元升到30元,央行當時做了非常糟糕的錯誤政策,叫做「緩慢升值」,新台幣每天只升一分錢,大家產生強烈的預期心理,把錢從美元換成台幣,央行也不曉得如何做沖銷,結果是貨幣充斥在市場上,股市從3千點漲到1萬兩2點,房地產也一樣,然後腰斬。

在1985年到1991年間,台灣社會一蹋糊塗,股票泡沫非常嚴重。央行過去錯誤的政策,造成台灣非常嚴重的危害。

你現在對美國貿易順差那麼大,你認為這件事情,一定不會再發生嗎?哪有可能,美國財政部一定會盯上你。

問:如果央行不改,台灣會面臨到什麼樣的情況?

答:假性繁榮看起來不錯,但其實後果是非常嚴重的。壽險公司買美國政府債券,持有規模比央行還大,它買的時候如果30、31元,新台幣升到27元,這對壽險公司(傷害)有多嚴重,這是央行鼓勵出來的,因為它一直釋放「我不會讓新台幣升值」的訊息。所以台灣哪裡沒問題,台灣問題一大堆。

回到1985那個時間點,日本央行讓日圓很快升值,但採取非常寬鬆的政策,結果那個政策,同樣造成日本股票市場、房地產市場的崩潰。

當時如果台灣讓市場決定價格,市場很快就會產生一個均衡價位,沒有干預,大家沒本事知道它會升還貶。

這必須回到經濟學很重要的基本問題:當一個國家的匯率,因為種種因素要大幅度升值時,央行可以做什麼事情,讓整個經濟受到的衝擊減少?如果這也可以、那也可以,到最後就會一塌糊塗。

問: 但央行曾對外說,每季召開理事會議時,都有針對當前的貨幣議題充分溝通、充分討論,並且投票決定?

答:有次我做了一個投影片,在講1985年前後外匯存底不斷增加,後來又崩下來,但現在我們外匯存底又往上升,好像要小心一點,央行理事會應該從來沒有人放投影片,當時央行總裁是彭淮南,他就說:「吳理事OK,很好,謝謝,我們下次會討論。」下次當然就沒有討論。

這牽涉到另一個東西,理事會的制度設計,讓你沒有辦法發言、你發言也沒用,因為我們都是兼任,除非你剛好在教書,不然根本沒時間研究。當然開會前幾天會提供資料,但貨幣政策不是你開會之前看一下,當場就可以討論的。

一個人一輩子、只想一件事情,要改變絕無可能,我認為現在的央行,真正覺得管制對社會有利。陳南光教授(央行前副總裁、台大經濟學系教授)舉過一個例子,在他任內,有個國外的經濟學者來台,他就問對方要不要到央行演講,因為經濟系常常這樣子,每一兩個禮拜就有人來演講,這在美國央行也是非常普遍的事情。

陳南光是負責經濟研究的,請國外學者來演講,要經過楊金龍(央行總裁)同意,他說不行,後來就取消掉。

美國央行跟學界有非常多互動,比方他們每年一月都會開會,聯準會會主動參與。在這個會場上,大家意見不一致,這是科學上的意見不一致。我們想辦法,因為這是一個科學問題,找出最好的解決辦法,大家用科學的態度去面對。

問:當台灣產業、經濟實力站上世界舞台,也正值台美關稅談判時刻,你會給央行什麼建議?

答:第一個央行理事應該專任,第二個央行決策要投票,最好是匿名投票。

美國聯準會開利率會議,他們的心態是我今天來就是要不斷辯論,每一個地區性底下的官員,養了一批經濟學家,告訴他們現在這個地區狀況是怎麼樣,意見基本上都可以呈現出來,開完會後還有紀錄,可供所有人檢驗,討論過程全世界都會知道,開會要開一天半。

我們呢,一個半小時,而且基本上沒有討論。總裁進來報告以後,就說:「我們現在要升息,請問大家有什麼意見?」大家你看我、我看你,沒有意見就投票;有意見,就說這意見不錯,下次會討論,然後就沒有下次了。

而且其實美國聯準會,他們開完還是會有緘默期,不能夠隨便對外發言,可是緘默期過後,他們就開始大鳴大罵,就開始一直講一直講。但在台灣,你會被打電話警告。

台灣的經濟制度一直需要靠外力改變,從1960年代經濟改革、1980年代新台幣升值,現在要求央行,公布買賣外匯的頻率要從半年縮短到三個月,這一次美國的壓力,我就希望它大一點。

你可以說台灣是小型開放經濟體不能照西方做,但是你不能這樣講完就算了,你要提出你的證據,大家把政策、數據攤開來討論,台灣的經濟體制與政策才會邁向更穩健、更公平的發展。

吳聰敏

出生:1952年
學歷:美國羅徹斯特大學經濟學博士
經歷:央行前理事、台大經濟學系教授
現職:台大經濟學系名譽教授


核稿編輯:馬自明