職場環境千變萬化，你也許在焦慮自己跟不上時代，但其實最不會被取代的就是核心能力，有了就不怕被淘汰。然而有哪些軟實力是必備的呢？又時間有限、資源眾多，要怎麼選擇？當然是跟最厲害的講師學習！商周CEO學院以及線上精品課平台知識衛星聯手推出「大人的精選暑修計畫」，為你篩選出你最需要的，就趁七月趕快入手吧！
【必備能力一】清楚溝通表達：將所思所想清楚表達
簡報幾乎是台灣上班族的日常了，然而腦中有想法，說出口時卻詞不達意？或是講話沒重點，主管、加速器審核官失去耐心？你首先要開始的不是怎麼設計調整「PPT」，而是整個表達能力與溝通思維，先把自己的內在基礎打好了，掌握心法再來強化圖像溝通，將你的所思所想，轉化成一張張圖，運用視覺化強化溝通技巧，打動聽眾、達成目的，以上兩個可以分別在葉丙成教授的《簡報必修課》與商周CEO學院的《圖像溝通術實體班》學到與演練。
除了以上的技巧，「在合適的地點講合適的話」的系統化思考也無比重要，這是你能在實體《駐足思考表達班》學到的，直接融合上述技巧演練。若是這些你都學會了，還想要建立自己專屬的說話風格，養成個人魅力，就要從找到自己聲音的特質開始，跟著資深的聲音表達講師周震宇《聲音策略學》準沒錯，在職場直接進化成表達能力＋風格大師。
【必備能力二】強化財務思維：拉高格局眼界
默默在工作崗位上耕耘，偶爾也會想要「出去看看」，這時候你知道怎麼評估要跳槽的企業好壞嗎？又你了解自家公司目前的財務狀況嗎？為什麼主管／老闆會做出特定的商業決策？這些都跟「財務思維」有關，看懂財務報表，不只可以運用於投資決策，更會影響你的眼界與格局，業師MJ林明樟的《超級數字力│一生受用的財務思維》使用3D學習法教你看懂資產負債表、損益表、現金流量表，掌握財務知識，大至看懂一間企業的經營，小至家庭理財都有幫助，一魚兩吃，等你當上主管才懂就太晚了，只要是一般上班族就可以著手練習。
【必備能力三】管理與決策：幫助團隊就是幫自己
你的團隊很有創意，但做起事來各自為政，溝通時雞同鴨講？目標管理國際級教練張敏敏教你如何以《OGSM目標管理法》打造高效團隊，從願景制定到執行方法逐一拆解，只要一頁計畫表就可綜觀全局，使用多種管理工具高效執行專案。從年度計畫、跨部門專案到個人工作計畫，讓當年幫助美國太空總署把人類送上月球的管理方法，將你的團隊送上成功的舞台。
當團隊成長到一定程度，或是管理一間成立已久的公司，勢必會面臨企業轉型的難題，這時候該如何解？上市櫃企業御用策略長林志垚帶你進行《決策的修煉》，掌握企業轉型的策略規劃及執行痛點。先判斷轉型的時機，在轉型前做好準備，轉型啟動後持續鍛鍊心智肌肉，帶隊落地執行。
即日起至2023/7/31，商周CEO學院與知識衛星的精選10堂暑修課，跨平台合作推出單堂與合購優惠，想要趁炎炎夏日在冷氣房裡不動聲色地成為厲害的人，就上「大人的精選暑修計畫」活動網站查詢。
