近期Dcard有一則熱門討論是某網友在面試某科技大廠時發現，公司無培訓制度、不說清楚公司的福利制度，面試HR甚至說「公司不是來學習的地方」。針對「公司是不是學習的地方」這點，引發網友的熱烈討論。
朋友問起我對這件事情的看法，我說，公司當然是學習的地方，而且你必須一直學，但這個發文的人的確只停留在學生階段的思維，放錯面試重點。
身為前外商人資和現任外商主管，我發現，很多新鮮人在面試時，總是將焦點放在公司能給我什麼，卻沒想過公司老闆和主管們要的是什麼。老闆花了錢請員工來上班，當然是希望員工來貢獻和解決問題，所以面試時就應該要積極表現，讓面試官了解你能為公司帶來什麼。
在職場上如何學習？沒人有義務要主動教你
過去曾有一位管顧老闆跟我說，公司請一位業務，他就必須做出薪水的10倍貢獻（業績），幕僚則至少要做出薪水的3到5倍貢獻，這會是他衡量是否聘請一位新人的標準。因此，新鮮人們都應該深知，公司在意的是你能創造多少結果。
進入公司後，你就必須有自主學習能力。如果同事和主管願意教你，那都是賺到的，沒有人有義務像老師那樣，一步步帶著你前進。
回首剛出社會的自己，曾在入職後犯過一個錯，那就是我期待主管說的「會教你」，是一個步驟一個步驟來，非常仔細的那種。
當時，我做的人資工作是負責歐、亞、非30國的薪資及稅務。身為一張白紙的我，很需要從0到1的教學，但主管卻總是只講開頭，讓我覺得自己是不是被放生或是被針對。我真心以為自己會過不了試用期陣亡，還好後來我找到方法，成為了主管想要的即戰力。
離職後我才跟同事說，真的很難理解，為何當時主管會請新鮮人做這種工作。同事表示贊同，因為這份工作的挑戰真的很大，不過他也告訴我說，其實我做得很不錯。
可是我真的是連滾帶爬，一邊問顧問公司、一邊自己查資料、一邊被主管罵成狗，才有後來的成績，老闆不只給我滿分的考績，還幫我調薪。
後來我發現，主管其實也沒想像中的差，他看見我的努力之後，待我也不錯。這段經歷教會我，別期待職場是學校，主管真的不是老師。
職場上人和人的差距這樣來
後來，我轉職去其他公司，當上了主管。當主管後，就能很清楚的看到人跟人的差距，有些人會自主學習，有些人是就算你希望他多上點課、公司出錢讓他去進修，他也不願意。
每個人的自學能力、自我要求程度天差地遠，主管和公司很自然會投注資源到積極上進的員工身上，也更希望他長期配合公司的發展留任。說到底，公司跟主管都會在乎投資到你身上的報酬率，職場就是如此。
我強烈建議各位新鮮人們，要有多一點自主學習的能力，不懂的東西就不要裝懂。另外，不知道怎麼做時，應該自己思考過，再請示主管。如果你思考過還是不懂，主管多數會願意教你，因為你不是帶一個空腦袋、伸手就要答案。
大家應該明白一件事，職場沒有人有義務教會你，你不懂就是應該開口詢問，想辦法在入職蜜月期、大家還對你有耐心時，趕快把事情弄懂，而「自主學習」跟「主動請益」本來就是員工的責任。以下我將新鮮人必知的3大注意事項，提供給大家作為剛入職的參考。
工作如何快速上手？3個重點職場新鮮人一定要知道
1.把握蜜月期，摸熟工作流程
請在蜜月期時，或同事、主管對新人還有耐心時，盡可能的趕快搞懂工作流程，所有不懂的事情，可以趁這段期間儘快請教同部門的同事和主管。我自己的作法是寫下筆記或自己的工作SOP，發現有不懂的就問同事。
切記，千萬不要裝懂！要以最快的速度摸熟公司流程，成為大家的助力，別成為負擔。
2.帶著plan ABC ，再去問主管該怎麼做
如果前手沒時間跟你交接，或是你經過一番摸索，還是不知道該怎麼做時，一定要請示主管，多數的主管都會願意協助自己的部屬。相信我，主管更怕別人不懂不敢問他，最後做錯事。
建議大家，只要你經過思考，帶著plan A、B、C去問主管該怎麼做時，主管多數會給你必要的協助或建議。
3.邊做邊學，培養自學能力
當然，我也遇過非常沒有耐心的主管，通常這種主管非常討厭部屬直接問沒思考過的問題。因此，我會建議你在不會搞砸事情的前提下，邊做邊學，自己研究出該怎麼做比較好。如果研究不出來，也可以先問學長姐或同業，趕快把工作所需的技能惡補起來。
別讓學生思維害慘你！新鮮人該有的3個職場思維
最後我們總結一下，身為新鮮人應該有的3個職場思維：
- 在要求公司給資源之前，先問自己能夠給公司什麼貢獻。
- 沒人有義務主動教你，想辦法自己主動問或做中學，或是偷偷學。
- 做好工作是你的義務。責任先來，升遷、 加薪才有你的份。
責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻
