▍作者簡介:伊藤穰一,前麻省理工學院媒體實驗室主任,創立「人工智慧倫理與管理基金」,現任千葉工大變革中心主任。入選《時代》「世界網路精英」,專研AI倫理與社會變革。
- 什麼是生成式AI?
- 生成式AI怎麼用?最好用的3種功能
- 會受生成式AI影響的13種工作:
大多數科技都是逐漸成長的。然而,偶爾會出現一些全球矚目的「魔法瞬間」。科技與一般市民之間的關係,會在這些時刻出現劇烈改變的重要事件或創新。
對於AI而言,2022年11月30日公開的ChatGPT便是其中一個重要的瞬間。支撐ChatGPT的大型語言模型(LLM: Large Language Model)其實已經存在好幾年,然而,像ChatGPT這樣的生成式AI,使我們能夠使用日常「語言」與精練的AI系統「對話」,簡直像是魔法一般。
什麼是生成式AI?
人們耗費半個世紀時間研究和開發AI(人工智慧)。雖然其技術發展與驚人成果廣受讚譽,但也有一些人將其視為奪走人類工作的威脅。
這是否成為威脅,取決於我們自己。對於那些與AI競爭的人,或從事AI也能完成的工作的人而言,AI可能會是威脅;但對於那些善於使用AI的人來說,AI將會是優秀的助手、能夠隨時腦力激盪的盟友與可靠的合作夥伴。
那麼與以往的人工智慧相比,最近新出現且以驚人速度崛起的AI,其最大差異在於「生成式」(Generative)。所謂生成式,意即具有「生成力」,也就是說,它能根據人類的指令,生成「文字」、「圖像」以及「影片」。這就是正在顛覆人類工作及生活各個領域、改變遊戲規則的「生成式AI」所具備的功能。
第一次目睹文字不斷產出、圖片如潮水般湧現的人,或許會感嘆如同觀賞魔術表演,或是宛如科幻電影場景,可見生成式AI的衝擊力有多麼強大。
當我們思索目前最能滿足人類多數需求的功能時,首先想到的便是「搜尋引擎」。只要輸入關鍵字並按下Enter,它便能瞬間列出包含該字詞的網頁清單,這已經是我們生活中不可或缺的功能。
然而,生成式AI雖然也能像搜尋引擎般使用,但其最大用途並非搜尋。
生成式AI在接受人類指令後,會參照已學習的大數據才回覆使用者。在目前的階段,生成式AI其實是嘗試提出「您需要的應該是這樣的資訊吧?」的建議,不像搜尋引擎那樣提供「您需要的資訊就在這些內容中」的正確選項。
畢竟只是建議,如果人類表示「不對,麻煩改成這樣」,生成式AI便會調整最初的提案,回應使用者「那這樣呢?」。透過連續的互動,共同雕琢出最終成品。過程彷彿在與另一位人類一起用「不是那樣,也不是這樣」的方式腦力激盪。
生成式AI並非單純提供「正確選項」,而是順應人類的需求提出「建議方案」。也就是說,生成式AI就是讓人類以提案為本,幫助人類尋找正解的工具。
生成式AI怎麼用?最能派上用場的3種功能
生成式AI有很多種用途,譬如說整理散亂的資訊、按照格式生成文本、機械式的轉換某些內容、替換或改寫文字、收集特定主題的資料、製作文本或圖像的草稿和初稿等,這些類型的工作將逐漸從人類的待辦事項中消失。
未來,人類的主要工作將會是以發想,以及優質的選項為基礎,打磨出更卓越的創意點子,而具體呈現發想的「實際執行」將由生成式AI完成。生成式AI未來會不斷進化並持續普及,人類像過去那樣親自動手的情況將越來越少。
聽到「把生成式AI當作工具」這句話,有些人可能會覺得這很困難,但事實上並非如此。
生成式AI最能派上用場的地方有以下3處:
- 消除以往日常中那些令人覺得「麻煩」的問題。
- 提供創意發想的「切入點」。
- 在「腦力激盪」中,協助打磨創意靈感。
為了提高生產力,必要但本身並不具備生產性的繁瑣作業,是所有工作中不可避免的一部分。過去,這些作業需要花費大量時間和勞力親自完成,但現在用生成式AI就可以瞬間處理這類工作。
此外,在思考或創造新事物時,以往我們需要自己找到靈感的線索。雖然偶爾會出現少數人擁有豐富的靈感,能不斷湧現新點子,但對大多數人來說,「從無到有的想出某些東西」是一項非常艱難的腦力勞動。
然而,有了生成式AI之後,我們就可以「先問問AI」。
AI給出的答案不一定是「正確的」,但只要AI提供一些回應,這些回應就能成為我們發想的切入點(刺激),進而拓展思路。獲得某些靈感後,我們可以進一步打磨這些點子。
也就是說,生成式AI可以作為「靈感的起點」,並成為我們在「腦力激盪」過程中的合作夥伴,這些都是有效的使用方式。
我自己也在不斷嘗試用生成式AI做各種事情,同時觀察他人如何使用,以探索更多用途。
譬如目前備受關注的ChatGPT,只要打開網站就能選擇不同模型,預設的模型是GPT-3.5,任何人都可以免費使用(截至2023年4月28日)。
此外,還可以通過下拉式選單選擇2023年3月發布的最新模型GPT-4(這是付費版本)。GPT-4在2023年2月已經先行整合到Microsoft的搜尋引擎「Bing」(這是免費服務)。若這類搭載GPT-4的新服務逐漸普及,以文本為基礎的語言障礙應該會逐步消除。
大家也可以試著「接觸看看」,這樣就會逐漸發現適合自己的應用方式。
會受生成式AI影響的13種工作
生成式AI可以代替人類進行許多過去只能親自動手做的雜務。如此一來,人類可以節省時間,提升業務效率達數倍或數十倍,也能集中精力在「只有人類能做的事情」上。
另一方面,由於生成式AI的便利性主要呈現在為工作提供「基礎」,因此可以預見「打造基礎」的工作將被AI取代。譬如從事事前調查、打草稿、制定草案、安排事項等機械化、標準化、例行性工作的人,或者那些等待指示、只做上級交代的事情,這類人能夠發揮功能的機會將大幅減少。
熟練使用生成式AI,讓AI成為「合作夥伴」,除了讓專業人士的工作大幅簡化和效率更好之外,同時也可能讓專業人士達成更高的成就。我認為,相較於將生成式AI視為威脅或可疑的東西,願意嘗試使用它並觀察是否可以和平共處,將成為分水嶺,區分出今後一飛沖天和停滯不前的2種人。
至少在接下來的幾年裡,人們將進入一個探索「以使用生成式AI為前提的工作方式」的時期。
那麼實際上,人類的工作結構以及工作方式將如何變化呢?接下來我將提供具體例子說明,但整體上的共通點,就是專業工作將得到進一步的擴展。
1.業務人員:加速數據匯總、提案資料製作
業務人員的工作流程當中包含展現自家公司的產品或服務,能如何解決顧客的困擾、實現顧客的要求,然後讓顧客簽約。
過去,這些工作都是由人類自己完成,但以後所有業務的「準備工作」將先交由生成式AI處理。未來,業務人員的工作大致上會變成以下這樣:
- 請生成式AI提供「我想銷售這種產品,應該向哪些人推銷?」的推銷候補清單→選擇。
- 請生成式AI收集市場動向等數據,並以數據為基礎製作提案資料→檢查、修改。
- 請生成式AI撰寫推銷郵件→檢查、修改並寄送。
- 請生成式AI製作推銷會用到的「劇本」或「簡報」→檢查、修改之後對客戶做簡報。
- 達成協議後,請生成式AI準備合約→檢查、修改。
2.庶務:大部分的文書工作將瞬間完成
庶務工作涉及範疇很廣,其中有一些工作可能是根據固定格式加以編輯。因此,像是製作估價單、發票、交貨單、合約、備忘錄等文件、數據輸入等工作可能會改以「使用生成式AI製作草稿,然後自己審核和修改」的方式進行。
譬如說,對生成式AI發出指令,要求它「根據以下條件和格式製作一份××案件的合約」(附上條件與格式),然後再對生成的檔案進行審核和修改。
3.行銷:與AI商討,創造出銷售機制
市場行銷的工作是根據各種市場調查和市場趨勢等資訊來設計「暢銷方案」。具體來說,包含提出新企劃、確定產品概念、制定廣告策略等工作,為了提高效果,需要正確掌握數據,準確分析目標消費者群體的行為和思維傾向。
無須多言,大家都知道AI針對「數據」、「分析」等定量和數學性質的處理能力遠遠超越人類。如此一來,未來市場行銷的工作流程,將先由生成式AI完成數據的收集和分析,然後再從與生成式AI「腦力激盪」的過程中打造新的暢銷方案。
4.公關:寫新聞稿變得更簡單
公關的工作主要是透過傳遞自家產品或服務的魅力(PR),提高公司在社會上的知名度。
為了廣泛宣傳,需要資料、素材和計畫。因此,透過讓生成式AI先制定草稿,撰寫新聞稿將會比現在更加輕鬆。此外,根據產品或服務的不同,可以在AI的幫助下,列出哪些媒體比較有可能報導自家產品,並製作媒體清單、打磨宣傳計畫。
5.教師:創造「有趣的學習」
以前授課主要集中在按照教科書傳授知識給學生,然而,如今「具創造力的思考」能力,遠比單純「擁有知識」更加珍貴。
如何才能培養學生「具創造力的思考」呢?關鍵在於「有趣的學習」。
但是,若教師本身也是在一成不變的教育體系下成長,要獨立設計這樣的課程可能會遇到一些困難。這時,具有生成式AI就可以成為強大的助手。
譬如說,它可以提供各種國內外的教育實踐案例,教師就能據此設計出突破傳統而且獨特的有效課程。此外,我們還可以將生成式AI融入到授課和作業之中,例如讓學生「自己驗證並整理生成式AI查詢到的內容」,這樣就能營造出更加富有創意的學習模式。
6.研究者與研發職:減輕調查與研究的勞力
理工科和文科的研究都離不開「調查」。研究者之中,尤其是數據科學家的工作方式應該會發生巨大的變化。
數據科學家的工作是篩選出社會和商業的問題,並利用數據來解決這些問題。數據的收集和分析,乃至於設定前提,生成式AI都會是強大的商業夥伴。
可以讓生成式AI先檢討社會動態或商業模式,生成應該解決的問題清單,然後再比對自己觀察到的情況,篩選課題。接著與生成式AI一起收集並分析數據。
除此之外,無論是文科還是理科的研究者,以往需要自己去圖書館借書、閱讀學會期刊中的最新論文,或是訪問各地大學的圖書館來搜尋論文,現在這些工作大部分都可以交給生成式AI來處理。
與生成式AI一起討論研究方法、規劃實驗和田野調查的計畫等,甚至能描繪出研究的藍圖。
此外,為了獲得研究經費所需的手續以及大學內的繁瑣雜務等,未來都可以由生成式AI來處理。
把生成式AI當作合作夥伴,研究者可以大幅減少需要自己親自完成的任務,從而更加專注於「思考」,也就是研究本身。
企業的研發部門也一樣。與生成式AI共同進行必要的數據收集、調查、實驗和分析,可以大幅減少開發新產品所需的勞力。
7.撰稿人:原稿撰寫轉變成精煉草稿
根據自己的經驗來整理思路、總結採訪內容、整理調查資料,這些一直是撰稿人的主要工作。而在未來,撰稿人的工作將變得更具「編輯」色彩。
因為生成式AI能夠生成大致的「草稿」,接下來的工作就是對重新編寫,讓文章更具原創性和吸引力,這些「編輯」的過程正是展示個人創意的地方。
因此,撰稿人的主要工作將會變成:提出主題、文脈、文體等要求,將自己的想法筆記、採訪記錄的文字稿或者調查內容交給生成式AI,然後編輯AI生成的「草稿」。
8.編輯:構思方案、思考書籍標題變得更容易
過去,我們通常會參考暢銷書的內容和標題,從街頭廣告文案中尋找靈感,或查閱字典和同義詞辭典,基本上,都是依靠自己的頭腦來構思多種方案。
現在,透過引入生成式AI參與「參照各種資料並構思方案」的流程,大幅節省編輯工作的勞力並提升效率,而且發想也會變得更加豐富。使用生成式AI來構思方案,等同於和一位擁有豐富知識的人一起腦力激盪。
9.設計師:提供設計方案變得更有效率
以往設計師會從零開始構思設計方案,然而現在透過使用圖像生成AI當作構思夥伴,可以大幅提升效率。
首先,將委託人的需求告知生成式AI,讓它提出設計草案,然後設計師再運用自身的創意進行調整。透過這樣的方式,設計的範圍和可能性將比過去獨自構思時更為廣泛。
因此,這並不代表設計師的工作會因圖像生成AI的出現而「消失」,反而設計師的工作將會因生成式AI擴充,設計師自身的創造力也會比以前更容易發揮出來。
10.主播:人類不再需要朗讀新聞
如今已經有AI朗讀的新聞節目,這意味著「朗讀新聞」不再是人類專屬的工作。然而,這並不代表主播會完全被AI取代。
相反的,隨著「朗讀新聞」這部分工作交給AI處理,主播可能會更多的扮演像新聞節目主持人一樣的角色,譬如說引導節目嘉賓提供資訊和意見,或者在節目中表達自己的觀點。
而這些工作也能透過把AI視為「知識豐富的腦力激盪夥伴」或「能幹的調查員」來進行,以獲得高水準的成果。
11.師字輩職業:製作大量文書的效率提升
律師、會計師、稅務師等專業人士的工作通常伴隨大量的文書處理。然而,這些檔案大多有固定格式,因此大部分的工作都可以交由生成式AI完成。
這些專業人士是為了讓客戶能夠過著健全的社會生活,而付出知識和努力的專家。當然,仔細檢查文件、提出各種申報、申請等手續依然是專家的工作,但透過讓生成式AI來處理必要的檔案工作,可以大幅提升工作效率。
12.製作人與導演、編劇:企劃書、劇本製作、進度管理轉變為「詳細審查新點子」
構思電視節目企劃的製作人、負責管理現場進度的導演以及撰寫腳本的編劇,透過善用生成式AI,也可以大幅度節省勞力並提高效率。舉例來說:
- 製作人:提供生成式AI一個大致的主題(題材)和預算等條件,由AI生成企劃草案,然後以草案為基礎檢討並完成企劃。
- 導演與編劇:提供生成式AI節目的主題、時間框架、演出者等條件,由AI生成腳本草案,然後以草案為基礎檢討並完成腳本。
這些流程都是「生成式AI製作草案→檢討並完成」,藉由這種方式讓人們能更容易發揮本來的創造力。以這個例子來說,專業工作在這裡也得到進一步「擴展」。
13.程式設計師:不再需要寫簡單的程式
程式設計就是為電腦編寫「在這種情況下,進行這種處理」的指令,這需要用程式語言來編寫,但今後我們不再需要從頭到尾自己完成。
只要向生成式AI指示「想要這樣的程式」,它就會按照指示編寫。雖然不一定一次就能完成完美的程式,但發現缺點的時候,只需向生成式AI指出有問題的地方,它就會立刻修正。
對於複雜的程式設計,最終還需要人來仔細檢查並進行修正,但簡單的程式設計,可以在與生成式AI「討論」的過程中,不需要親自動手就能完成。
未來程式設計師的工作,將會變成利用生成式AI來編寫代碼,並仔細審查AI編寫的代碼,以確保功能正常。
*本文摘自平安文化《AI時代生存聖經》
《AI時代生存聖經:AI時代的我們將如何生活、如何工作?》
作者:伊藤穰一
譯者:涂紋凰
出版社:平安文化
出版日期:2024/12/09
作者簡介
伊藤穰一
數位工房董事、共同創辦人兼首席架構師、千葉工業大學變革中心主任、非營利組織創用CC(Creative Commons)的董事長兼執行長。
曾擔任美國麻省理工學院(MIT)媒體實驗室主任,共同創立「人工智慧倫理與管理基金」(Ethics and Governance of Artificial Intelligence Fund),並主導MIT媒體實驗室與哈佛法學院聯合課程「AI倫理與管理」(Ethics and Governance in AI)。還曾擔任過紐約時報公司、索尼公司、Mozilla基金會、OSI(The Open Source Initiative)、ICANN(The Internet Corporation for Assigned Names and Numbers)、電子隱私資訊中心(EPIC)等組織的董事。
他以數位架構師、創業投資家、企業家、作家和學者的身分,主要鑽研社會與科技的變革,並致力於民主主義與管理、教育、學術和科學系統的再設計等各種解決方案。他的貢獻獲得了多項大獎的肯定,包括「牛津網際網路研究所終身成就獎」和「EPIC終身成就獎」,並入選世界經濟論壇「百大全球未來領袖」、《時代雜誌》「世界網路精英」、《商業週刊》「25位網路最具影響力人物」。
他也透過《Joi Ito變革之路》Podcast節目,探討最新的技術趨勢及對社會的影響,並在千葉工業大學的變革中心開發一門屬於「神經符號程式」(Neurosymbolic Programming)的概率程式設計課程。另著有《WEB3趨勢大解讀》、《(增補版)作為教養的科技:人工智慧、虛擬貨幣、區塊鏈》,此外也以在慶應義塾大學進行的博士研究為基礎,正在撰寫一本名為《變革論》的書籍。
YouTube:Joichi Ito
Podcast:joi.ito.com/podcast
責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻