追隨自己的熱情找工作，不一定會獲得高滿意度。一項研究發現，對職業的興趣很重要，但在工作滿意度方面，並不如人們想像的那麼重要。真正能提供工作滿意度的關鍵在於人，好的主管、好同事，再來才是一份好薪水。
有毒管理副作用多
有毒的領導者習慣採取公開批評、不合理要求和過度控制的方式，導致員工壓力和焦慮增加，這種持續的負面情緒可能會導致員工懷疑自己的能力，感到被低估，也士氣低落。
長久下來，員工可能會對自己的工作失去興趣，開始表現不佳，甚至完全脫離，導致生產力和工作滿意度下降。
在這種有毒環境下，不只會影響人們當下情緒，還會改變對自己的看法，甚至影響未來的人際關係。人際關係專家認為，影響可能持續數年。
專家表示，在長期的領導毒性作用下，大腦開始自我重組，促進創新和創造力的自然多巴胺獎勵系統，被皮質醇驅動的生存機制所抑制和取代，員工不再思考如何能脫穎而出，而是如何逃避。
只有當員工感到有能力和自主性，並且與他人有聯繫時，積極性就會增強。
工作滿意度關鍵是人
以上洞察都說明，人才是影響工作滿意度的關鍵。休士頓大學研究人員的一份報告，回顧1949年來65年間的105項研究數據，這些研究分析興趣契合度與工作滿意度之間的關聯，涉及3萬9602名參與者。
在過去半個世紀，人們認為職業興趣可以預測工作滿意度，但這項研究發現，職業興趣與工作滿意度的關係並無如預期的大，而是與工作績效之間的關係更明顯。影響工作滿意度的關鍵因素則是主管與同事的關係，再來是薪水。
研究人員表示，要對工作感到滿意，不必太擔心找不到與興趣相符的工作，只要是不討厭做的事情，加上有一個好同事和好主管，並且受到企業公平對待，就會對這份工作感到非常滿意。研究人員稱這似乎是一個好消息，畢竟要找到自己感興趣的工作，說得比做的容易，大部分人一輩子都在摸索自己的真正興趣。
重視時間控制權
《哈佛商業評論》一篇針對知識工作者的研究，也發現影響工作滿意度的關鍵。研究認為，能夠控制自己時間的人，就能擁有最高的工作滿意度和對生活的整體滿意度。且研究發現，工作時間與滿意度無關，人們並不在意工時是不是過長。
最近許多雇主與專家辯稱沒有人在願意努力工作了，他們不認同這種說法，因為研究發現，工作時間較少的員工，並不比工作更多的員工更滿意。
員工滿意度背後的驅動因素，是員工對自己時間的控制程度。員工抵制回到辦公室全職工作，並不是因為他們不想工作或想減少工作時間，而是他們希望能夠控制自己的時間。
資料來源：哈佛商業評論、India Today、ScienceDaily
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＊本文獲「科技新報」授權轉載，原文：影響工作滿意度的不是興趣，研究：好同事與主管才是關鍵
責任編輯：陳瑋鴻
核稿編輯：倪旻勤
