我在創業前，也曾替人工作長達18年的時間。因為與直屬上司維持良好的互動關係，意外的替我的人生打開許多外掛。
在電視台擔任發通告助理工作時，有次問老闆：「您心中『發通告』的最好成效是如何？」老闆回覆我：「滿座。」之後我成功發出了「爆棚」通告，因此被當時在演藝圈的大老闆為我取名「Ｗinner」這個英文名。
另一任老闆吩咐我代表他出席一場重要的演講，於是把他以往的演講影片重複看了數次，並打成逐字稿背下來，因此深深打動老闆。後來，他會轉讓許多演講機會給我，讓我意外開啟了斜槓講師的業外收入。
在職場上，我們都會遇到不同風格的老闆，最常見的幾種類型，我分類為：君主型、浪子型、做夢型、帶徒弟型。想在職場上諸事大吉，懂得「向上管理」非常重要。若能掌握每種老闆的正確應對模式，能使你更懂得如何與老闆互動，讓職場之路更順遂。
1.君主型老闆
君主型老闆，喜歡掌控全局，行事風格較為專制。應對這種類型的老闆，你不需要有太多意見，單純的聽命、確實的執行，並將成果都清晰的呈現給老闆，且要不經意的表達出：「在老闆的領導下，我才能做出事半功倍的成果。」這會讓他感到無比滿意。
此類型老闆常會很嚴厲的指正，罵人時多半口不擇言。不用感到太受傷、也別反駁，謙和的接受，並將其視為成長機會，你一定能化危機為轉機。
2.浪子型老闆
浪子型老闆通常會給予員工較大的自主權。對於這樣的老闆，「主動」就是你必須有的態度。不要等到被老闆問到，才提供進度報告。主動分享你的計畫和成果，並以條列、有邏輯的方式，讓老闆知道你正在進行的項目。
多多爭取與老闆對話的機會，讓老闆感受到你十分主動，就能提升他對你的信任度。另外，浪子型老闆多半不會主動給建議，所以你更要積極詢問，以確保你在正確的方向上工作。
3.做夢型老闆
做夢型老闆在交辦事項時，可能會說出：「我希望你能拍出一支，讓人看了就很想掏錢的影片。」他們講出來的話，天馬行空到讓你會想對他說：「老闆，可以說點人話嗎？」
這個時候，試著替他揣摩一些畫面，例如：「我這樣形容，您期待呈現的內容是不是，把這個產品提供給消費者的好處、優點有哪些，CP值有多高這樣，約90秒的影片呢？」
試著將他的天馬行空「具象化」描述出來，並從他的眼神和反應，揣摩你有沒有打中他心中的藍圖。面對這樣的老闆，你需要想像力，再以有條理的方式，勾勒出他沒說出口的畫面。這能幫助你更接近老闆的思維，也能讓老闆覺得「終於有人懂他」。
4.帶徒弟型老闆
帶徒弟型的老闆，往往很愛靠近員工，他們多半會像老師或教練，喜歡與同仁一起找到問題的解方，並在一問一答中，確認同仁有聽懂自己的「教導」。與這類老闆相處，你不僅僅要報告問題，還要提出你想到的其他解決方案，展現出積極度。
這類老闆非常喜歡看到員工「照著他的教導」成長，當他講述經驗或分享方法時，若你能精準的照表抄課，扎實的依照他的建議來執行，會讓他感受到被尊重，彼此也能產生師徒般的情誼。
4個原則，面對任何老闆都適用
雖然，不太可能每位老闆都剛好完全符合單一類型，但若能更快掌握老闆的偏好和期望，調整自己的態度和方式，便能提高工作效率，幫助自己和團隊成功。
在職場上服務過各類型老闆的我，在聖經中找到一些與領導、合作有關的原則，幫助我們調整價值觀和態度，以應對不同類型的老闆。
1.尊重和服從
《羅馬書》13:2
「凡權柄都是神所命的。所以抗拒權柄的，就是抗拒神的命；抗拒的必自取刑罰。」
2.智慧和謙卑
《箴言》16:23-24
「智慧人心裡的教訓使他的口為善，使人增長學問。人的言語澄淨他的人；人的言語增長他的謙卑。」
3.主動和勤奮
傳道書 9:10
「你手所當做的，要盡力去做，因為在你所必去的陰間，沒有經營、沒有謀算、沒有知識、也沒有智慧。」
4.謙卑和忍耐
《以弗所書》 4:2
「凡事謙虛、溫柔、忍耐，用愛心互相寬容。」
這些經文都強調了與上司相處的基本原則，提醒我們用智慧應對各種管理風格的老闆，有助於建立職場上的良好關係。
責任編輯：陳瑋鴻
核稿編輯：倪旻勤
