職場環境千變萬化,你也許在焦慮自己跟不上時代,但其實最不會被取代的就是核心能力,有了就不怕被淘汰。然而有哪些軟實力是必備的呢?又時間有限、資源眾多,要怎麼選擇?當然是跟最厲害的講師學習!商周CEO學院以及線上精品課平台知識衛星聯手推出「大人的精選暑修計畫」,為你篩選出你最需要的,就趁七月趕快入手吧!

【必備能力一】清楚溝通表達:將所思所想清楚表達

簡報幾乎是台灣上班族的日常了,然而腦中有想法,說出口時卻詞不達意?或是講話沒重點,主管、面試官失去耐心?你首先要開始的不是怎麼設計調整「PPT」,而是整個表達能力與溝通思維,先把自己的內在基礎打好了,掌握心法再來強化圖像溝通,將你的所思所想,轉化成一張張圖,運用視覺化強化溝通技巧,打動聽眾、達成目的,以上兩個可以分別在葉丙成教授的《簡報必修課》與商周CEO學院的《圖像溝通術實體班》學到與演練。

除了以上的技巧,「在合適的地點講合適的話」的系統化思考也無比重要,這是你能在實體《駐足思考表達班》學到的,直接融合上述技巧演練。若是這些你都學會了,還想要建立自己專屬的說話風格,養成個人魅力,就要從找到自己聲音的特質開始,跟著資深的聲音表達講師周震宇《聲音策略學》準沒錯,在職場直接進化成表達能力+風格大師。

【必備能力二】強化財務思維:拉高格局眼界

默默在工作崗位上耕耘,偶爾也會想要「出去看看」,這時候你知道怎麼評估要跳槽的企業好壞嗎?又你了解自家公司目前的財務狀況嗎?為什麼主管/老闆會做出特定的商業決策?這些都跟「財務思維」有關,看懂財務報表,不只可以運用於投資決策,更會影響你的眼界與格局,業師MJ林明樟的《超級數字力│一生受用的財務思維》使用3D學習法教你看懂資產負債表、損益表、現金流量表,掌握財務知識,大至看懂一間企業的經營,小至家庭理財都有幫助,一魚兩吃,等你當上主管才懂就太晚了,只要是一般上班族就可以著手練習。

【必備能力三】管理與決策:幫助團隊就是幫自己

你的團隊很有創意,但做起事來各自為政,溝通時雞同鴨講?目標管理國際級教練張敏敏教你如何以《OGSM目標管理法》打造高效團隊,從願景制定到執行方法逐一拆解,只要一頁計畫表就可綜觀全局,使用多種管理工具高效執行專案。從年度計畫、跨部門專案到個人工作計畫,讓當年幫助美國太空總署把人類送上月球的管理方法,將你的團隊送上成功的舞台。

當團隊成長到一定程度,或是管理一間成立已久的公司,勢必會面臨企業轉型的難題,這時候該如何解?上市櫃企業御用策略長林志垚帶你進行《決策的修煉》,掌握企業轉型的策略規劃及執行痛點。先判斷轉型的時機,在轉型前做好準備,轉型啟動後持續鍛鍊心智肌肉,帶隊落地執行。

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