當你要向上司爭取更多的預算支持時，你都怎麼溝通的？

你是發一封信、開一次會，向上爭取？

或者，你會分階段、在不同場景、透過不同的人，漸次跟主管鋪陳、「加溫」你的想法，最後讓主管水到渠成的支持你？

「人是最沒有辦法接受Surprise的。Shock的當下絕對是Reject。」聯強國際總裁杜書伍在商周