今年初，我和Kelly決定再一次創業。在這之前，我們有過多次創業經驗，橫跨4間公司、23個不同的網路服務。但每次創業，對我們而言，都是很大的人生決定。人生有許多事不能選擇，但是否創業絕對是自己可以做的決定。

時間回到今年農歷年，有天我們在餐廳吃晚餐的時候，想到「時尚轉售平台」的創業題目，聊得興奮不已。直到老闆來說要關門了，才發現自己不知不覺已把兩張大大的餐巾紙寫得滿滿。離開餐廳的時候，我小心地把那兩張紙收進口袋，整個人開心得像要飛起來。

雖然很興奮，但那個晚上，想到要再次創業，預期到未來的無數挫折和困難，以及對家人的虧欠，心裡還是很不安。我躺在床上翻來覆去，終於拿出過去每次創業都會自問的幾個問題，再問自己一次。

問題1：我天生適合創業嗎？

我是一個生性極度內向的人，從小不愛講話，更不喜歡勉強別人。過去，我以為多數創業者都是個性外向、愛講話的生意人。後來認識了好多創業者，才發現創業者和我想的不一樣。創業者的個性很多元，有人外向、有人內向，也有人從不講話。

但共通點是，所有創業者都是天生的「夢想家」。他們對於探索問題有強烈好奇心，而且想要採取行動去解決這些問題。如果你不喜歡想像和作夢，對問題解決的想像非常保守，那逼著你去創業可能會很辛苦。因為你會發現你的競爭者幾乎全都是「夢想家」，他們會用200%的熱情和力量，來讓他們的夢想發生。

而且，光作夢沒用，創業者通常也是天生的「實踐家」，他們喜歡捲起袖子做事，即使辛苦，只要每一點努力都讓自己離夢想更近，他們就不會叫苦。如果你有這樣的性格，你可能蠻適合創業。

問題2：我真的想要創業嗎？

創業不是一個必然的人生選項。很多事情可以被逼著去做，但創業非常不適合這個方法。沒有強大的熱情，不足以支撐達到成功的力量。創業要成功，初期通常要100%投入，這可能代表你和家人相處的時間會變短，生活常被工作打亂。

很多創業者會說自己過得水深火熱，說不知道當初為什麼要跳入這個坑。如果你違背了自己的心意，為創業而創業，那只會讓人生更痛苦。如果你是看到有些人創業致富，或單純覺得創業好像很酷，那真的不是很好的創業理由。

想要賺錢，世界上有太多選擇，創業的收入期望值未必比上班族高。如果心態沒有準備好，創業痛苦指數保證大大增加。

問題3：我要解決什麼問題？

偶爾我們會看到「先決定創業，再想題目」的創業者，但這種人是少數中的少數。多數創業者在開啟創業前，心中會有一個大方向。即使後續目標會再調整，沒設定出這個大目標前，若全力開始創業，不只風險較高，也難找到對的夥伴和資源。因為你根本不知道：你要解決什麼問題？

每個創業者都有各自找尋創業題目的方法，有人是在自己專精的領域尋找被忽視的問題，我們的方法則是大量去看國外熱門的網路服務，藉此找尋靈感。

那晚在餐廳的對話，我和Kelly確定了初步方向，我們在網路產業很多年，熟悉產業狀況，也對業內還沒找到理想解方的議題特別敏感。在你熟知的產業，你最容易是那個很敏感，可以看出問題的人。

問題4：我有創業資源嗎？

創業的成功關鍵，除了選對題目外，最重要的資源是「人」和「錢」。「人」指的是共同創辦人和團隊，「錢」指的是足以支持創業前期虧損的一筆錢。

如果你缺乏初始資源，那就該選擇與你擁有的資源相匹配的創業題目。常有創業團隊設了一個很大的目標，雖然創業計劃沒什麼問題，但要實現計劃所需的資源卻遠超他們能力所及，這很可惜。

如果你前3題的答案都是肯定，只缺創業資源，也不用灰心，多數的創業者初期資源都很少。有人會建議你繼續累積、等待，我不會建議這麼做，因為待在職場上繼續累積，專業知識或許會成長，但未必能累積出創業資源。如果你適合創業，也有滿滿的熱情，缺的只是「人」和「錢」，我會建議你調整或縮小創業計劃，從一個小到沒人注意的角落開始，先當一隻小老鼠，把一個相對小的題目做起來，放大之後，再掙得資源去和舞台上的大象競爭。

我給自己的答案

那個翻來覆去的晚上，我終究沒睡著。天亮前，我拿出那兩張餐巾紙，繼續想我的創業計劃。對於上面的問題，我也給了自己答案。是的，我適合創業，我也想創業，所以我選擇創業。我知道我選的題目不是我最熱愛的題目，但是是一個很能匹配現有資源的題目。下一步，就是抱著這樣的熱情去實踐它。

責任編輯：李頤欣
核稿編輯：鍾守沂