無印、唐吉訶德、三得利都在做！用「不無聊、有意義」擊退缺工

國際焦點 | 商業周刊第1934期 | 2024/12/05

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摘要

1.少子化、缺工衝擊，零售服務業進入人才冰河期，揭密日企打人才戰3招。
2.職涯從「企業決定」變「員工選擇」！無印良品設內部創新平台、三得利實施「十年三職場」、唐吉訶德提供跨部門輪調，看這3家日企怎把工作魅力化？

日本比台灣早十年進入少子化，更早進入零售服務業人才冰河期，日本企業的人才政策演變，也將成為台灣的借鏡。

根據日本總務省統計，非中高齡勞動人口，二○一八起五年內，減少了一百六十四萬人。特別是薪資相對較低的零售服務業，不僅找不到人，高離職率也增加了培訓成本，影響

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